Le contrôle de gestion : une opportunité à forte valeur ajoutée

OBJECTIFS :

• Comprendre les apports du contrôle de gestion
• Etre capable d’adapter les procédures internes
• Communiquer et expliquer les évolutions induites aux salariés

PROGRAMME DE FORMATION :

• Qu’est ce que le contrôle de gestion ? A quoi ça sert ?
• La comptabilité générale et le contrôle de gestion : différences et complémentarité
• Le rôle du contrôleur de gestion
• Comment adapte-t-on l’organisation ? Quels changements sont à prévoir ?
• Sensibiliser les salariés au pilotage

PUBLIC CONCERNE :

• Chef d'entreprise,cadres dirigeants, cadres administratifs et de gestion, chefs de service

OUTILS PÉDAGOGIQUES :

• Présentation Multimédia avec ordinateur portable et vidéo projecteur
• Apports théoriques, présentations de cas et échanges d'expériences
• Remise en début de session d'un support de cours